Com 16% de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o e meta de 17,5% at\u00e9 2032\/2033, Tereos refor\u00e7a avan\u00e7o na tomada de decis\u00e3o estrat\u00e9gica<\/p>\n
Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE) mostram que as mulheres ocupam 39% dos cargos de lideran\u00e7a no Brasil, mesmo representando mais da metade da popula\u00e7\u00e3o economicamente ativa. O n\u00famero evidencia que a amplia\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a feminina em posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas ainda \u00e9 um movimento em constru\u00e7\u00e3o no pa\u00eds.<\/p>\n
No setor sucroenerg\u00e9tico, esse avan\u00e7o vem ganhando for\u00e7a. Na Tereos, as mulheres j\u00e1 ocupam 16% dos cargos de lideran\u00e7a \u2014 \u00edndice que cresce de forma consistente e integra uma meta institucional clara: alcan\u00e7ar 17,5% at\u00e9 2032\/2033.<\/p>\n
Mais do que um compromisso num\u00e9rico, o avan\u00e7o reflete uma estrat\u00e9gia estruturada de desenvolvimento de talentos, incentivo \u00e0 mobilidade interna e forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as femininas em \u00e1reas t\u00e9cnicas e estrat\u00e9gicas da companhia.<\/p>\n
A trajet\u00f3ria de uma das gestoras da empresa traduz esse movimento. D\u00e9bora Maria Alves Viegas, Gerente de Excel\u00eancia Comercial e Tecnologia, iniciou sua carreira no laborat\u00f3rio, em sua primeira experi\u00eancia profissional, e ao longo de nove anos percorreu diferentes \u00e1reas at\u00e9 assumir uma posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica que integra finan\u00e7as, governan\u00e7a, performance e melhoria de processos.<\/p>\n
\u201cDesde o meu primeiro dia na Tereos, senti um incentivo constante para crescer. Quando entrei no laborat\u00f3rio, minha l\u00edder sempre refor\u00e7ava que, com persist\u00eancia e desenvolvimento, eu poderia chegar \u00e0 lideran\u00e7a. Esse apoio me deu seguran\u00e7a para acreditar que assumir posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas era uma possibilidade real\u201d, afirma.<\/p>\n
Ap\u00f3s seis anos na \u00e1rea operacional, ela passou por uma transi\u00e7\u00e3o desafiadora ao migrar para a \u00e1rea comercial, assumindo a gest\u00e3o de Apoio ao Cliente. \u201cTive que aprender na pr\u00e1tica e me adaptar rapidamente. Foi justamente essa mudan\u00e7a que me fez amadurecer e me preparar para liderar\u201d, conta.<\/p>\n
A mudan\u00e7a de mentalidade foi decisiva. \u201cAprender a delegar foi essencial. No come\u00e7o, eu acreditava que precisava executar tudo para me desenvolver. Hoje sei que liderar \u00e9 direcionar, apoiar e tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.\u201d<\/p>\n
Segundo ela, a diversidade amplia a qualidade das decis\u00f5es. \u201cA presen\u00e7a feminina traz novas perspectivas e fortalece o ambiente colaborativo. Quando temos equipes diversas, as decis\u00f5es ficam mais completas e os resultados mais consistentes.\u201d<\/p>\n
Programa para inclus\u00e3o
\nO avan\u00e7o da presen\u00e7a feminina na lideran\u00e7a integra um compromisso mais amplo da Tereos com a diversidade e inclus\u00e3o em suas equipes. Por meio do programa Diversifica Tereos, a empresa impulsiona a\u00e7\u00f5es de conscientiza\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o e recrutamento, com iniciativas como cursos gratuitos e exclusivos para mulheres, campanhas voltadas \u00e0 inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia e projetos de diversidade geracional e voluntariado.<\/p>\n
Ao longo dos \u00faltimos anos, a companhia tem consolidado pol\u00edticas de incentivo ao crescimento interno e fortalecimento da lideran\u00e7a feminina, movimento que se reflete na amplia\u00e7\u00e3o gradual da participa\u00e7\u00e3o das mulheres em cargos estrat\u00e9gicos. \u201cQuando entrei no setor, o espa\u00e7o para mulheres em posi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e de lideran\u00e7a era mais restrito. Hoje vejo uma evolu\u00e7\u00e3o significativa. As mulheres est\u00e3o cada vez mais preparadas e confiantes para assumir responsabilidades estrat\u00e9gicas\u201d, afirma a gestora.<\/p>\n
Sobre a Tereos
\nCom vis\u00e3o de longo prazo no processamento de mat\u00e9rias-primas agr\u00edcolas e desenvolvimento de produtos aliment\u00edcios de qualidade, a Tereos \u00e9 uma das l\u00edderes nos mercados de a\u00e7\u00facar, \u00e1lcool\/etanol e amidos. Os compromissos do Grupo com a sociedade e com o meio ambiente t\u00eam contribu\u00eddo com a performance da companhia no longo prazo, enquanto refor\u00e7a nossa atua\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel. O Grupo cooperativo Tereos re\u00fane 10.700 agricultores e possui expertise reconhecida no processamento de beterraba, cana- de-a\u00e7\u00facar, cereais e batata. Com opera\u00e7\u00e3o em 14 pa\u00edses, 38 unidades industriais e o compromisso de 15.600 colaboradores, a Tereos atende seus clientes em seus mercados locais, com uma oferta ampla de produtos. Em 2024\/25, o Grupo obteve um faturamento de \u20ac5,9 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Tereos no Brasil
\nA Tereos no Brasil \u00e9 composta pela Tereos A\u00e7\u00facar & Energia Brasil, Tereos Amido & Ado\u00e7antes Brasil e Tereos Commodities Brasil. No noroeste do Estado de S\u00e3o Paulo, a Tereos A\u00e7\u00facar & Energia Brasil concentra suas sete unidades de processamento e duas refinarias. A Tereos Amido & Ado\u00e7antes Brasil, com opera\u00e7\u00e3o em Palmital (SP), diversifica o portf\u00f3lio da Tereos Brasil com a fabrica\u00e7\u00e3o de produtos derivados de milho. A Tereos Commodities opera como trading e possui escrit\u00f3rios em diversos pa\u00edses. Para saber mais, acesse: https:\/\/br.tereos.com\/pt-pt\/ ou https:\/\/br.linkedin.com\/company\/tereos?.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Com 16% de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o e meta<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":126612,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25,28],"tags":[],"class_list":["post-126610","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cidades","category-olimpia-olimpia"],"yoast_head":"\n